PL.2012 wzorem?
Według raportu firmy Deloitte działania spółki PL.2012 w trakcie przygotowań do Euro 2012 przyniosły oszczędności praktycznie równe kosztom jej istnienia.
Zdaniem ekspertów analizujących przygotowania do Euro 2012 i działania na tym polu spółki celowej pracę PL.2012 można uznać za bardzo dobrą. Spółka ta stanęła przed trudnym zadaniem – zorganizowanie trzeciej co do wielkości imprezy sportowej świata.
Z tym wiązało się koordynacja ponad 470 projektów inwestycyjnych i organizacyjnych oraz nadzorowanie ponad 25 tysięcy zadań – jednym słowem natłok obowiązków. Wywiązanie się z tych zadań było możliwe dzięki wdrożeniu nowoczesnego systemu zarządzania projektowego – Project Portfolio Management (PPM).
Oszczędności jakie dał ten system i działania PL.2012 wycenia się na 70,5 miliona złotych. To niewiele mniej niż całkowity koszt funkcjonowania spółki – trudno nie mówić w tym przypadku o sukcesie.
Nic więc dziwnego, że spółka PL.2012 została obsypana różnego rodzaju wyróżnieniami. W listopadzie otrzymała prestiżową nagrodę Polish Project Excellence Award przyznawaną przez International Project Management Association Polska. Spółka została także laureatem konkursu Polish Project Excellence Award.
Redakcja Sport Marketing
Więcej Z kraju
Nowelizacja ustawy o sporcie przyjęta przez Sejm
Sejm w czwartek wieczorem przyjął nowelizację ustawy o sporcie wraz z poprawkami. Nowe rozwiązania wzmocnią pozycję kobiet i zagwarantują transparentność w ramach związków sportowych. - Dzięki tej ustawie sportowcy pierwszy raz będą mieli wpływ na to, kto rządzi polskimi związkami sportowymi - powiedział Minister Sportu i Turystyki Sławomir Nitras. Celem…
